Нажмите "Enter" для пропуска содержимого

Предпенсионеров теперь можно увольнять и сокращать законно!

Роструд официально заявил — на практике работодатель может преспокойно увольнять предпенсионеров направо и налево, ничуть не опасаясь наказания за подобное деяние.

В качестве подтверждения приведем выдержку из «Обзора актуальных вопросов от работников и работодателей за январь 2019 года».

Вопрос № 1: Законно ли сокращение работника предпенсионного возраста?

Ответ: Запрет на увольнение лиц предпенсионного возраста, в т. ч. по сокращению численности и/или штата работников законом не установлен. Если в организации фактически будет осуществляться сокращение численности или штата организации, то работодатель вправе будет уволить работника предпенсионного возраста по указанному основанию, соблюдая при этом установленную законом процедуру.

Рассуждая об этой ситуации, проректор Академии труда и социальных отношений Александр Сафонов согласился с тем, что разработанные Госдумой поправки о мерах поддержки лиц предпенсионного возраста не предполагают ответственности за увольнение предпенсионеров по экономическим причинам.

— Давно уже не существует той практики, при которой работодатели «подставляются» под статьи законов, — признал он. — В 80% случаев происходит увольнение работника с формулировкой «по соглашению сторон». Просто потому, что в отделах кадров сотруднику популярно объясняют — мы, вполне законно невзирая на возраст и статус, можем уволить тебя по статье за нарушение Трудового кодекса, например, за опоздание или невыход на работу, за появление на рабочем месте в состоянии алкогольного опьянения, за несоблюдение требований охраны труда и так далее. Дают понять, что могут подловить на этом, а в случае чего — организовать сложный режим работы. Например, около 10 лет назад сотрудник Росавиации восстановился по суду после своего увольнения, однако работодатель просто вынес ему стул в коридор и сказал — вот твое рабочее место, поручений тебе давать никаких не будем, приходи, сиди и будь счастлив. После этого, конечно, сотрудник уже уволился сам.

«СП»: — Получается, предпенсионеры остаются никак не защищены от произвола работодателя, несмотря на все обещания правительства принять соответствующие меры?

—  Ну, такая попытка все же была, хоть и не являлась системной. Поэтому скажем так — предпенсионеры не защищены с точки зрения применения работодателем специальных процедур, вынуждающих сотрудника к самостоятельному увольнению, к увольнению по соглашению сторон, либо по экономическим причинам, когда организация, например, ликвидирует рабочие места в связи с сокращением объема производств, сокращения филиалов и так далее, что в нынешних экономических условиях легкодоказуемо.

«СП»: — А как, по-хорошему, надо было бы сделать, чтобы эффективно защитить предпенсионеров?

— По-хорошему надо было бы предусмотреть особый порядок увольнения предпенсионеров. Например, при сокращении лиц предпенсионного возраста или женщин в отпуске по уходу за ребенком стоило бы обязать работодателя проинформировать о своем намерении Роструд и профсоюзную организацию, при этом указав обоснования такого решения. Такое обоснование должно быть всесторонне рассмотрено представителями Роструда и профсоюза. И если эти две организации сочли бы, что это реальная необходимость, то увольнение происходило бы после их одобрения. Но если обоснование признали бы несерьезным, то тогда никакого увольнения быть не должно.

«СП»: — Некоторые эксперты высказались в том духе, что предпенсионеров при нынешних экономических раскладах защищать никак не нужно. Мол, здоровая конкуренция все расставит по своим местам. Имеет ли право на существование такая точка зрения?

— Я категорически с ней не согласен. Дело в том, что у нас в России существует возрастная дискриминация, причем начинается она задолго до наступления предпенсионного возраста. Все исследования, проведенные нами и крупнейшими порталами по поиску работы, подтвердили одну вещь — такая процедура начинается с возраста 45 лет.

«СП»: — В чем она выражается?

— В снижении заработной платы по сравнению с более молодыми сотрудниками. В переводе на низкооплачиваемые и социально значимые должности. В Европе такого нет, там человек только к 55 годам выходит на пик заработной платы. И если мы посмотрим на состав топ-менеджмента в крупных западных корпорациях, то увидим, что это люди, которым хорошо так «за». А у нас есть нигилизм по отношению к людям старшего возраста. Есть отсутствие правильных карьерных траекторий, когда какие-то возможности появляются для молодого человека только на том основании, что он входит в круг чьих-то родственников или знакомых, что особенно заметно в секторе госслужбы. Конкуренции никакой нет, а есть жупелы, что человек в возрасте неспособен развиваться и показывать результаты.

«СП»: — А что послужило причиной возникновения такой дискриминации в России?

— Они связаны в первую очередь с тем, что человек в возрасте более требователен к соблюдению норм трудового законодательства, он требует оплаты труда в соответствии с затрачиваемыми усилиями и более внимательного отношения к своему социальному положению, осознает необходимость ответственного отношения к своему здоровью. И с этой точки зрения работодателю неинтересно эксплуатировать такого сотрудника. А с молодежью все гораздо проще. Молодым легко обещать золотые горы и не выполнять свои обещания, легко нарушать трудовое законодательство в части соблюдения режима труда. Наконец, эта мода на молодежь возникла как попытка ответа на вопрос, который надо бы решать другими способами.

Источник

Станьте первым комментатором

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *